Führen mit Auftrag
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Vorgabe des Ziels und der Absicht.
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Wahl des Weges/Mittels obliegt dem Empfänger.
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Vorteil: Schnell, nutzt die Kreativität vor Ort, entlastet die Führung.
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Voraussetzung: Ausbildungshöhe der Mannschaft muss stimmen, die Absicht muss glasklar kommuniziert sein.
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Merke: Je höher die Führungsebene, desto mehr Auftragstaktik ist nötig.
Die Auftragstaktik ist das bevorzugte Führungsprinzip in komplexen, dynamischen Lagen. Im Gegensatz zur strikten Befehlstaktik gewährt sie den untergeordneten Führungskräften Handlungsfreiheit in der Art und Weise der Ausführung. Fördert Flexibilität und Motivation
Kernpunkte
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Die Führungskraft gibtden Auftragkern und das Ziel (Absicht) vor (Was und Wozu).
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Der Empfänger entscheidet vor Ort, welche Mittel und Wege er wählt (Wie ist offen).
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Voraussetzungen:
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Gute Ausbildung der Unterführer
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Klar kommunizierte / Kenntnis der übergeordneten Absicht (durch Auftragsauswertung)
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Vertrauen
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“Führe so, dass deine Leute auch dann das Richtige richtig tun, wenn der Funk ausfällt.”
Die Auftragstaktik ermöglicht schnellere Reaktionen auf Lageänderungen, da nicht jede Detailentscheidung “nach oben” gemeldet werden muss.